Keuzes maken in een vergadering

Keuzes maken in een vergadering

De meesten van ons zijn goed in onze mening geven. Maar wat als iedereen zijn mening heeft gegeven, welk besluit neem je dan? Als je ideeën hebt verzamelt, welk idee kies je dan? Als je verbetermogelijkheden in kaart hebt gebracht met welke ga je dan aan de slag? In...
Spelen op het werk

Spelen op het werk

Spelletjes zijn helemaal in, als ze ooit al uit zijn geweest. Volgens Bol.com zijn de verkoopcijfers van spelletjes de afgelopen twee jaar verdubbeld (Volkskrant, 2019). Ook in de werkomgeving kom je steeds meer spelletjes tegen. Zo mocht ik een tijdje geleden nog de...
Bomen als metafoor bij bespreken van ontwikkeling

Bomen als metafoor bij bespreken van ontwikkeling

Als ik een vergadering begeleid of een training geef gebruik ik regelmatig fotokaarten. Onze gedachtes, gevoelens en ideeën kunnen soms best een beetje hulp gebruiken. Het is soms best lastig om iets te bedenken of woorden te geven. Fotokaarten kan je in vergaderingen...
Brainstormen met een klaag en jubelmuur

Brainstormen met een klaag en jubelmuur

Om tot verbeteringen te komen, moet je eerst brainstormen over wat er beter kan. Je kan gewoon post-its gaan plakken, maar er zijn zeker nog meer manieren om te brainstormen. negatieve brainstorm: bedenk wat je kan doen om het erger te maken hoe zou…: bedenk hoe...
Voicedialogue: leer andere kanten van jezelf kennen

Voicedialogue: leer andere kanten van jezelf kennen

Hoe ga jij om met uitdagingen in deze turbulente tijd? Zet je jouw schouders er onder en duw het werk er als het ware door heen? Leun je achterover, vlucht je of pak je het anders aan? Waarschijnlijk pak je je uitdagingen vaker op die wijze aan. Jouw ‘primaire...
Gebruik metaforen om knelpunten zichtbaar te maken

Gebruik metaforen om knelpunten zichtbaar te maken

Als je anders wilt kijken naar bestaande patronen kan een metafoor daarbij helpen. Het kan vastgeroeste denkpatronen doorbreken. Als teams langer met elkaar samenwerken, worden problemen niet altijd uitgesproken. Het is voor een adviseur of manager lastig om deze...